Vicente Falconi fala sobre o impacto da boa gestão

TOMAR CONSCIÊNCIA QUE A RESPONSABILIDADE É SUA

Dezembro é o mês de promessas, simpatias e planejamento para ter um novo ano melhor, ou um ano de realizações.

Cores de roupas, comidas especiais, anotações, pensamentos, desejos, pulos, banhos. É muitas coisas para desejar 365 dias melhores ou 24 horas por dia de realizações, mas o que garante que uma cor de roupa pode definir como será 365 dias de uma pessoa, simpatias que garante em 365 dias realizações de sonhos. Ter uma vida diferente e pensar diferente será a diferença que a roupa faria.

Esquece que se não trabalhar não terá dinheiro para realizar os desejos e sonhos, se não correr atrás dos sonhos, não será realizado em um passe de mágica. Planejamento escrito no papel que muitas vezes não sai de lá. Sei como é, muitos anos planejei, comecei, mas não continuei, prometi que faria diferente. Mas não foi tão fácil assim, tomada de decisão é o primeiro passo que devemos fazer sempre.

Tudo isso parece simples, porem o maior problema é que, quando pensamos em planejamento e controle, estes termos despertam em nos alguns sentimentos desmotivadores. Logo vem a mente uma longa lista de coisas para ser feitas.

Tomar consciência que a responsabilidade é sua e tudo depende de você, não é de simpatias ou roupas, que dará um futuro nos seus planos e pensamentos, mas a persistência e dedicação nas anotações nos planejamentos que tem escrito.

A boa noticia é que há alternativa para este problema, basta que você assuma o controle e tenha coragem d mudar sua postura em relação ao dinheiro e ao seu futuro.

Quanto ao futuro, é importante que se tenha um projeto de vida escrito, pois ele é uma visualização antecipada da vida que se deseja.

Planejar financeiramente sua vida permite realizar seus sonhos de modo mais simples, rápido e barato, portanto suas metas devem ser escritas e mensuravel, com prazos realistas e administráveis.

CULTIVANDO E POUPANDO

Quando falamos em Administrar, vai muito além de conferir papeis e pagar contas, estas coisas fazem parte, mas não é o principal.

Administrar é VIVER.

Como assim viver??? Sim viver, sem a administração na vida das pessoas ela não tem como se alimentar, ter moradia, estudar, ter lazer, porque tudo isso depende do Dinheiro R$, isso mesmo dele, que define nossa vida. E sem dinheiro não somos ninguém ou na linguagem popular um zero à esquerda. 

Ninguém quer ser um zero à esquerda 0,0.

Para ter sucesso, realizar sonhos, conquistar a almejada vida estável e tranquila, temos um longo caminho a percorrer. Tentarei ajudar com algumas dicas.

Devemos começar com uma Reeducação financeira, poupar faz bem, é importante não só para fazer uma viagem, mas também para garantir um futuro. Como aquela frase quem poupa tem, aprendi com minha mãe que não precisa ganhar muito, tem que poupar sempre, esta atitude garante dinheiro sempre, até ter mais dinheiro que alguém que ganhe mais que você.

Moedas são sementes, que pode germinar e transformar se em arvores frutíferas, porem temos que regar sempre, cuidar, podar, para que cresça.

Vamos caminhar juntos este ano, para conquistar a felicidade e o futuro.

Administrar é cultivar, é poupar, é sonhar, É VIVER.

Começando o Ano o Azul

Em nossas cabeças vem a pergunta como começar o ano com as contas no azul?

Devemos pensar como passar o novo ano no azul, esta sim é a pergunta que deveremos fazer.

Tem muitas coisas que deveremos fazer, como reeducação financeira, paciência, planejamento, controle, investimento, negociação, administrar, tempo, viabilidade, necessidade, prazer etc.

2017 

TEREMOS TUDO SOBRE ADMINISTRANDO SUA EMPRESA 

EU S.A para um dia se tornar um EU LTDA

TOMADA DE DECISÃO

TOMADA DE DECISÃO

Supõe que os problemas são complexos e relacionados a uma situação, e que as soluções não apenas resolvem o problema como também terão um impacto no restante da organização, e devem ser avaliadas em termos da melhor forma de resolver o problema e de como afetam a organização como um todo.

Essa abordagem também supõe que nem os problemas  nem as soluções permanecem constantes- as situações mudam, os problemas mudam, e novas soluções são necessárias, constantemente.

Uma análise das funções da administração revela que praticamente todo gerente, não importa qual seja seu título oficial, toma decisões durante a realização de seus trabalhos. Isso coloca a tomada de decisões como função comum dos gerentes. O processo de tomada de decisão é a seqüência de atividades empreendida pela administração para solucionar problemas empresariais, um processo sistemático que segue uma seqüência de identificação de problemas, geração de alternativas, análise das conseqüências, seleção e implementação da solução, avaliação e feedback.

Maneiras de pensar sobre tomada de decisão nos negócios:

Pensamento Linear e Pensamento Sistêmico.

 O pensamento linear enfatiza que os problemas têm apenas uma solução, não afetam o restante da organização e, uma vez descoberta a solução, esta permanece constantemente válida.

Entretanto, o pensamento sistêmico afirma que os problemas são complexos, têm mais de uma causa e mais de uma solução e estão inter-relacionados com o restante da organização. No pensamento sistêmico, o processo de seleção de soluções se caracteriza por uma avaliação dos efeitos de uma solução sobre a organização como um todo, não apenas na área do problema.

O pensamento sistêmico também sustenta que os problemas e suas soluções subsequentes não são constantes, mas estão em contínua transformação. Ambos devem ser continuamente reexaminados- a solução é um processo dinâmico.

Fonte: ADMINISTRAÇÃO 3ª Edição Patrick J. e Bruce H. Charnov 

"ONDE HÁ UMA EMPRESA DE SUCESSO, ALGUÉM TOMOU ALGUMA VEZ UMA DECISÃO VALENTE." (Peter Drucker)

Sabemos que grande parte dos nossos empreendedores está ali por necessidade, não por iniciativa.

O Brasil tem registrado uma das maiores taxas empreendedor do mundo, o que, à primeira vista, pode ser entendido como bastante positivo. Entretanto, analisando a nossa realidade, sabemos que grande parte dos nossos empreendedores está ali por necessidade, não por iniciativa, o que resulta em níveis de capacitação para a administração empresarial muito baixa. Qual o impacto disso para o país e como podemos profissionalizar esse grupo?

No Brasil, podem ter várias as definições sobre empreendedorismo, podemos notar que alguns aspectos sobre o empreendedor estão sempre presentes, como iniciativa e paixão pelo negócio, utilização criativa dos recursos disponíveis, aceitação de riscos e possibilidade de fracassar. Assim, podemos definir o empreendedor de maneira abrangente e ao mesmo tempo objetiva como aquele que faz acontecer, que se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização.

Com um mercado em pleno desenvolvimento e um número cada vez maior de oportunidades sendo abertas, o cenário brasileiro nunca foi tão favorável ao empreendedorismo. Mas será que essa uma alternativa viável para qualquer um?

O empreendedorismo nasce com o indivíduo vem mudando cada vez mais. Acredita-se que o processo empreendedor possa ser ensinado e entendido por qualquer pessoa e que o sucesso é decorrente de uma gama fatores internos e externos ao negócio, do perfil do empreendedor e de como ele administra as adversidades encontradas no dia a dia.

Além da dificuldade de acesso a crédito e menor capacidade de competitividade, a falta de preparo e a carência de conhecimentos gerenciais – onde se inclui a capacidade de planejar – são pontos cruciais que impedem o empreendedor fazer com que seu negócio cresça e se desenvolva. A questão do acesso ao crédito é um problema macro do país e não depende apenas do empreendedor isoladamente para ser resolvido. Por outro lado, questões gerenciais não só dependem dos próprios empreendedores, como deveriam ser priorizadas pelos mesmos.

Estatísticas que tratam a dinâmica dos negócios no país são freqüentes. Estes estudos permitem que se tomem ações e se criem políticas públicas para auxiliar o desenvolvimento do empreendedorismo nacional. Os que pretendem criar um novo negócio deveriam tomar conhecimento destes relatórios e de suas recomendações, o que hoje é algo fácil de fazer acessando a internet.

Com isso poderão aumentar suas chances de sucesso.

Administração

Bacharelado

O administrador é o profissional responsável pelo planejamento das estratégias e pelo gerenciamento do dia a dia de uma empresa. 

Ele ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos quais gere recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos. Conduz as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários, e do relacionamento com os sindicatos de cada categoria. Implementa planos de carreira e programas de benefícios. Coordena, ainda, os recursos materiais da companhia, controlando a compra e a estocagem de matérias-primas, insumos e produtos finais. No setor financeiro, cuida de custos, orçamentos e fl uxo de caixa. Também se envolve com a publicidade e o marketing, na promoção de vendas dos produtos ou serviços da empresa. O administrador trabalha nos mais diversos setores - de hospitais, fábricas e escolas a ONGs, empresas do setor público e aquelas dedicadas ao comércio pela internet.

O mercado de trabalho

O bacharelado em Administração é o curso com maior número de matrículas no Ensino Superior. Foram mais de 860 mil em 2008, segundo o Censo de Educação Superior mais recente. Dos mais de 300 mil profissionais registrados no Conselho Federal de Administração, quase 80 mil estão em São Paulo.

Por isso, embora o campo de trabalho seja amplo - cerca de metade dos cargos de uma empresa é para funções administrativas, o setor é muito competitivo, em especial no eixo Rio-São Paulo. Além de disputarem vagas entre si, os formados deparam com a concorrência de graduados de outras áreas que fazem especialização ou MBA em Administração, Gestão ou Negócios. Mesmo assim, o administrador é procurado por todo tipo de empresa (fabril, comercial, serviços, agronegócio) e de praticamente todas as áreas. O setor de serviços é o que mais oferece oportunidades de trabalho, nas consultorias, nas empresas da área de turismo e lazer e nas instituições de ensino e educação.

O bacharel pode encontrar trabalho em empresas de eventos e turismo de negócios, a maioria em São Paulo e Rio de Janeiro.

O que você pode fazer

 

Administração de empresas

Cuidar de todas as operações de uma empresa.

Administração esportiva

Gerenciar times e equipes.

Administração financeira

Organizar e coordenar as atividades financeiras.

Administração hoteleira

Gerenciar hotéis.

Administração hospitalar

Gerenciar hospitais.

Administração de produção

Supervisionar o processo produtivo em indústrias.

Administração pública

Planejar, promover e gerenciar instituições públicas.

Administração de recursos humanos

Cuidar das relações entre funcionários e empresa.

Administração rural

Dirigir empresas rurais e agroindustriais, controlando o processo de produção, a distribuição e a comercialização de produtos.

Administração do terceiro setor

Planejar e coordenar as operações de ONGs, profissionalizantes ou comunitários.

Auditoria

Acompanhar a análise e os exames de documentos dos diversos setores de uma empresa ou organização.

Comércio exterior

Administrar e planejar negociações de compra e venda com empresas do exterior.

Controladoria

Planejar e gerenciar o orçamento de uma empresa, fazendo o controle dos custos e a auditoria interna.

Empreendedorismo

Definir as estratégias de criação e direção de um negócio.

Gestão ambiental

Planejar, desenvolver e executar projetos para a preservação do meio ambiente.

Gestão de qualidade

Coordenar programas que melhorem a qualidade de vida de funcionários e clientes.

Logística

Implantar e administrar o fluxo produtivo de uma empresa, da compra e estocagem da matéria-prima à distribuição da mercadoria nos pontos de venda.

Marketing

Definir as estratégias de atuação de uma empresa, estudar as necessidades dos clientes, desenvolver produtos e serviços para atendê-los e planejar as vendas.

Peritagem

Elaborar exames periciais em assuntos relacionados ao dia a dia de uma empresa.

Sistemas de informação

Gerenciar os sistemas de tecnologia da empresa e atualizando seus equipamentos e programas necessários ao negócio.

“Um Administrador é necessário em todos os lugares”

Capacidade do Profissional Globalizado

Este texto pretende mostrar aos alunos de administração se estão cientes das habilidades exigidas pelas maiores empresas do mundo, ou seja, mercado de trabalho atual e como a universidade está interagindo para que estas habilidades sejam agregadas ao perfil do futuro administrador, sendo que tem uma contribuição em menor escala comparada à revolução do mercado de trabalho, sendo importantes as habilidades aos alunos.

Devido aos avanços tecnológicos o mundo do trabalho mudou, as maiores empresas do mundo estão revendo seus conceitos sobre treinamento, sobre a qualificação de seus empregados, a dúvida é se este novo modo de ver a coisas pode ser trazido para a realidade brasileira, pois cada lugar tem sua singularidade.

No mundo atual precisa-se de um profissional multi qualificado, que tenha competências que o ajudem trabalhar com uma visão sistêmica, enxergando a empresa como um todo, atuando e interagindo entre equipes e diferentes setores, diferentemente dos profissionais fordista de antigamente. Hoje em dia não basta para o trabalhador ser bom apenas no seu setor, ele precisa ter uma visão sistêmica da empresa, enxergar ela como um todo, trabalhar integrado com outros setores, e para isso precisa desenvolver competências e não ser treinado para apenas uma determinada função. Hoje em dia as organizações estão trazendo para dentro da empresa modelos organizacionais mais participativos, integrados, grupais e flexíveis, onde todos possam buscar juntos os resultados.

Nos tempos de Hoje se da muito valor ao trabalho em equipe para que os setores se ajudem visando um só objetivo, mas quando um setor ou equipe começa a andar em ritmo diferente buscando o mesmo objetivo para a empresa, ai entra outra habilidade, o profissional em seu papel de líder. O líder catalisa o conhecimento acumulado entre a equipe e dissemina esse conhecimento para todos afim de que a força de trabalho possa buscar a eficiência, a qualidade e a inovação.

Hoje com a globalização da economia e uma nova ordem de mercado estas competências devem fazer parte do profissional como um ser integral. Falar de conhecimento não é muito prático, pois esta palavra pode assumir várias conotações. Entende-se como competências alguns elementos dependentes entre si como: conhecimento geral dos fatos, habilidade de saber fazer as coisas, experiências adquiridas com o tempo, os valores de que o indivíduo julga ser certo ou errado e seu relacionamento com outros seres humanos.

Antes de começar

Antes de começar um investimento é necessário saber para que? Quanto? Quando vai resgatar?

Existem diversos tipos de investimento como curto, médio e longo prazo para o resgate, mas iremos falar de investimento em curto prazo.

Antes de tudo o que é necessariamente investimento?

Constantemente está investindo, mas como assim? Investimento é tudo aquilo que aplicamos em um determinado período para algum resultado.

Ex.

Investir tempo é quando se doa determinado período do dia para estudar ou trabalhar. Quando só envolve horas de dia este é o mais curto de todos os investimentos que se agregam outros investimentos tanto financeiro como psicológico.

Dependo da quantidade de tempo investido para o estudo é transformado em finança em um período menor que no tempo normal.

Logo mais falaremos mais sobre outros investimentos os mais procurados FINANCEIROS R$ R$

A falta de planejamento Administrativo

É previsto uma alta na Inadimplência do consumidor em 2011.

Brasília  

A inadimplência do consumidor cresceu 6,3% no ano passado, comparado a 2009 mostra o Indicador Serasa Experian divulgado ontem. O indicador, que considera as dívidas com atraso de mais de 90 dias, aponta ainda que dezembro foi o oitavo mês seguido de crescimento do número de brasileiros endividados. A inadimplência no mês aumentou 1,1% em relação a novembro, e cresceu 20,9% na comparação com dezembro de 2009.

São Paulo     

A inadimplência das pessoas físicas no patamar de 6% - o menor nível desde junho de 2005 - deve subir nos próximos meses por causa da acomodação do mercado de trabalho.

O desaquecimento da economia, o mercado de trabalho mostra uma acomodação na parte de contratações e nos reajustes salariais com isso levando a uma tendência de elevação da inadimplência ao decorrer de 2011.

Embora o estoque de dívida das famílias esteja se elevando, os prazos têm se estendido, com isso permitindo que o comprometimento da renda com o pagamento de juros e do principal não cresça muito, mas é um fator para ficar se em alerta. Já que a falta de planejamento é um dos causadores de crescimento explosivo do endividamento do consumidor.

Os relatos para as pessoas jurídicas são bem diferentes do observado em relação aos consumidores. O crédito para as empresas ainda não retomou o patamar pré-crise, mas a tendência é positiva, com mais empréstimos e inadimplência em queda.

O estoque de crédito avançou, em outubro, pelo sexto mês consecutivo, atingindo 47,2%. “Se você comparar com vários países desenvolvidos, o percentual ainda é baixo. Mas, com certeza, houve um avanço significativo nos últimos anos. O crédito imobiliário ainda tem muito espaço para crescer. No Brasil, ele é de apenas 3,7% do PIB enquanto nos Estados Unidos chega a 100%”.

O Serasa tem previsto que a elevação anual – de 5,9% em 2009 para 6,3% no ano passado – sinaliza possível correção da taxa de inadimplência medida pelo sistema bancário em 2011, o que significa crédito mais caro.

A Serasa explica que o aumento da inadimplência em 2010 é resultado, em grande parte, do crescimento da renda e da queda do desemprego, que deram mais confiança ao consumidor para contrair dívidas.

A isso somaram-se também algumas medidas de estímulo ao consumo como o apelo do então presidente Luiz Inácio Lula da Silva, no final de 2008, para os brasileiros irem às compras a fim de ajudar no combate aos efeitos da crise financeira mundial. Vieram também os prazos mais longos de financiamento e a corrosão dos salários, no último quadrimestre do ano, por causa do repique da inflação.

Os economistas da Serasa Experian acreditam que neste início de ano a inadimplência continuará em alta, principalmente devido ao possível aumento da taxa básica de juros (Selic) na semana que vem, para conter a inflação – como prevêem analistas de mercado – e ao pagamento dos impostos sobre Propriedade Territorial Urbana (IPTU) e sobre Propriedade de Veículos Automotores (IPVA) e de despesas escolares.

Marketing

Normalmente, a primeira coisa que vem à cabeça das pessoas quando ouvem a palavra marketing é a propaganda. Para muitas pessoas, propaganda e marketing são sinônimos. Logo nos lembramos dos comerciais da televisão ou dos outdoors nas ruas.

Mas não se engane, marketing é muito mais do que propaganda. Na verdade, a propaganda é apenas uma parte do marketing.

A palavra inglesa market significa mercado. Com o acréscimo da terminação ing (em movimento), tem-se o conceito de marketing, ou seja, mercado em ação (em movimento).

Portanto pode-se definir marketing como um conjunto de planos e iniciativas que envolvem uma série de "ferramentas" – entre as quais se podem encaixar as propagandas, as promoções, o marketing direto – que possuem como maior objetivo a conquista e a manutenção de clientes. Por isso pode-se dizer que qualquer iniciativa sua que tenha como objetivo aumentar, de alguma forma, a quantidade de clientes ou mesmo melhorar o relacionamento deles com a sua empresa a fim de torná-los mais fiéis, é uma iniciativa de marketing, por mais que, ao longo da história, o conceito tenha se desvirtuado.

Interessante, não é mesmo?

A escada da lealdade

A escada da lealdade é formada por seis degraus:

1º Clientes prováveis: O universo de pessoas (ou organizações) identificado como possíveis clientes, mas que desconhecem a empresa e o que ela oferta.

2º Clientes potenciais: Indivíduos que já ouviram falar dos produtos ou dos serviços de uma empresa e, portanto, têm algum grau de conhecimento dela, mas ainda não compraram.

3º Experimentadores: Consumidores de primeira vez; aqueles que estão testando produtos ou serviços de uma empresa.

4º Repetidores de Compras: Consumidores que estão iniciando um compromisso mental com a empresa ao repetirem o consumo do produto ou serviço.

5º Clientes fiéis: Pessoas que consomem uma variedade de produtos ou serviços de uma empresa durante muito tem, demonstrando lealdade.

6º Defensores: Clientes que defendem ativamente uma empresa e a recomendam aos seus amigos ou aos colegas de trabalho.

Fidelizando os clientes

Cliente fiel é aquele que está envolvido, presente, não muda, mantém consumo freqüente, ou aquele que é leal à empresa.

Fidelizar clientes é a aplicação consciente e sistemática de determinadas estratégias de atendimento, cuja finalidade é intensificar o relacionamento entre uma empresa e seus clientes.

Uma estratégia de fidelização tem de oferecer mais do que brindes, pois estes não farão com que os clientes voltem sempre. Para conseguir a fidelidade dos clientes, a empresa deve encantá-los e surpreendê-los com a qualidade do seu atendimento.

“O segredo é: vista o sapato do cliente”

O que é dedicação?

Para mim é:

A capacidade de se entregar à realização de um objetivo. Não há ninguém que tenha conseguido progredir na vida sem trabalhar pelo menos doze horas por dia nos primeiros anos.

Não conheço ninguém que conseguiu realizar seu sonho sem sacrificar sábados e domingos pelo menos uma centena de vezes. Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seus filhos, terá de se dedicar a isto, superar o cansaço, arrumar tempo para ficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo.

Se quiser um casamento gratificante, terá de investir tempo, energia e sentimentos nesse objetivo. O sucesso é construído à noite! Durante o dia você faz o que todos fazem.

Ou seja, na mesmice.

Mas, para conseguir um resultado diferente da maioria, você tem de ser especial. Se fizer igual a todo mundo obterá os mesmos resultados.

Não se compare à maioria, pois, infelizmente, ela não é o modelo de sucesso.

Se você quiser atingir uma meta especial, terá de estudar no horário em que os outros estão curtindo e tomando todas.

Terá de planejar, enquanto os outros assistem Reality Show.

Terá de trabalhar, enquanto os outros tomam sol na praia acompanhado de cerveja.

A realização de um sonho depende da dedicação. Há muita gente que espera que o sonho se realize por um passe de mágica.

Mas toda mágica é ilusão. E ilusão não tira ninguém do lugar onde está.

"A longa viagem começa por um passo."

Empreededor Individual Mantenha o controle do seu faturamento

Os empreendedores individuais que optarem pelo SIMEI – Sistema de Recolhimento em Valores Fixos Mensais dos Tributos abrangidos pelo Simples Nacional deverão elaborar anualmente uma Declaração de Faturamento que será encaminhada via internet, para a Receita Federal do Brasil, conforme determinação do artigo 7º da Resolução CGSN nº 58/08. O prazo final para o envio dessa declaração será o último dia útil do janeiro de cada ano.

A finalidade dessa declaração será a comprovação do faturamento bruto anual do empreendedor individual, lembrando que para permanecer no SIMEI este faturamento não poderá ultrapassar R$ 36.000,00 anuais.Levando em conta que a declaração de faturamento será anual e que os empreendedores individuais estão dispensados da escrituração contábil formal, haverá o risco de algum empreendedor deixar para realizar os cálculos do faturamento anual na última hora, o que poderá comprometer a qualidade das informações que este enviará para a Receita Federal do Brasil, resultando inclusive na aplicação de penalidades.

Diante disso, e considerando ainda a obrigação dos empreendedores individuais em elaborarem até o dia 20 de cada mês o relatório (conforme modelo abaixo), que deverá ser apresentado à fiscalização sempre que solicitado, juntamente com a cópia das notas fiscais de aquisição ou venda de mercadorias ou prestação de serviços, aconselhamos os empreendedores individuais a manterem um controle diário sobre suas operações, controles estes que serão totalizados após o término de cada mês, devendo ser conservados de forma adequada.

Coloque um tubarão no seu tanque

Os japoneses sempre adoraram peixe fresco. Porém as águas perto do Japão não produzem muitos peixes há décadas. Assim, para alimentar a sua população, os japoneses aumentaram o tamanho dos navios pesqueiros e começaram a pescar mais longe do que nunca. Quanto mais longe os pescadores iam, mais tempo levava para o peixe chegar. Se a viagem de volta levasse mais do que alguns dias, o peixe já não era mais fresco.

E os japoneses não gostaram do gosto destes peixes. Para resolver este problema as empresas de pesca instalaram congeladores em seus barcos.

Eles pescavam e congelavam os peixes em alto-mar. Os congeladores permitiram que os pesqueiros fossem mais longe e ficassem em alto mar por muito mais tempo.

Entretanto, os japoneses conseguiram notar a diferença entre peixe fresco e peixe congelado, e é claro, eles não gostaram do peixe congelado.

Entretanto, o peixe congelado tornou os preços mais baixos. Então as empresas de pesca instalaram tanques de peixe nos navios pesqueiros.

Eles podiam pescar e enfiar esses peixes nos tanques, "como sardinhas".

Depois de certo tempo, pela falta de espaço,  eles paravam de se debater e não se moviam mais.

Eles chegavam cansados e abatidos, porém, vivos.

Infelizmente, os japoneses ainda podiam notar a diferença do gosto.

Por não se mexerem por dias, os peixes perdiam o gosto de frescor. Os japoneses preferiam o gosto de peixe fresco e não o gosto de peixe apático. Então, como os japoneses resolveram este problema? Como eles conseguiram trazer ao Japão peixes com gosto de puro frescor?

Se você estivesse dando consultoria para a empresa de pesca, o que você recomendaria?

Quando as pessoas atingem seus objetivos, tais como quando encontram um(a) namorado(a) maravilhoso(a), começam com sucesso numa empresa nova, pagam todas suas dívidas ou o que quer que seja, elas podem perder as suas paixões. Elas podem começar a pensar que não precisam mais trabalhar tanto, então relaxam. Elas passam pelo mesmo problema que os ganhadores de loteria que gastam todo seu dinheiro, o mesmo problema de herdeiros que nunca crescem e de donas de casa, entediadas, que ficam dependentes de remédios de tarja pretas.

Para esses problemas, inclusive no caso dos peixes dos japoneses, a solução é bem simples. L. Ron Hubbard observou no começo dos anos 50: "O homem progride, estranhamente, somente perante a um ambiente desafiador".

Quanto mais inteligente, persistente e competitivo você é, mais você gosta de um bom problema.

Se seus desafios estão de um tamanho correto e você consegue, passo a passo, conquistar esses desafios, você fica muito feliz. Você pensa em seus desafios e se sente com mais energia. Você fica excitado em tentar novas soluções.

Você se diverte. Você fica vivo!

Para conservar o gosto de peixe fresco, as empresas de pesca japonesas ainda colocam os peixes dentro de tanques. Mas, eles também adicionam um pequeno tubarão em cada tanque. O tubarão come alguns peixes, mas a maioria dos peixes chega "muito viva". Os peixes são desafiados. Portanto, ao invés de evitar desafios, pule dentro deles. Massacre-os. Curta o jogo. Se seus desafios são muito grandes e numerosos, não desista.

Reorganize-se! Busque mais determinação, mais conhecimento e mais ajuda.

Se você alcançou seus objetivos, coloque objetivos maiores. Uma vez que suas necessidades pessoais ou familiares forem atingidas, vá de encontro aos objetivos do seu grupo, da sociedade e até mesmo da humanidade.

Crie seu sucesso pessoal e não se acomode nele.

Você tem recursos, habilidades e destrezas para fazer diferença.

"Então, ponha um tubarão no seu tanque e veja quão longe você realmente pode chegar".

Planejar é a questão

O planejamento das finanças não visa apenas o sucesso financeiro, ele é relevante para o sucesso pessoal e profissional.

O planejamento será o seu mapa de navegação. Mostrará onde está, onde quer chegar e indicará os caminhos a percorrer.

ALGUNS EQUÍVOCOS A RESPEITO DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO

1.      Confundir Planejamento Financeiro com Investimentos;

2.      Esperar momentos de crise para tomar a iniciativa de fazer o Planejamento Financeiro;

3.      Esperar retornos irreais para seus investimentos;

4.      Não estabelecer objetivos financeiros mensuráveis;

5.      Pensar que Planejamento Financeiro é a mesma coisa que planejamento para aposentadoria;

6.      Pensar que Planejamento Financeiro é para quando ficarem velhos;

7.      Pensar que Planejamento Financeiro é Planejamento Tributário

8.      Pensar que Planejamento Financeiro é somente para quem possui muito dinheiro;

9.      Pensar que utilizar os serviços de um Consultor Financeiro, significa perder o controle de suas finanças pessoais;

10.   Tomar uma decisão financeira sem entender seus efeitos em sua situação financeira global;