Atualmente as organizações que entendem que a Gestão de Capital Humano é um dos mais importantes recursos da organização se não o mais importante recurso, estão se destacando expressivamente no âmbito do negócio que atuam ganhando posição no marcado ou consolidando a sua fatia. Destacam se consideravelmente, pois utilizam desse recurso aplicando os mais modernos métodos de aperfeiçoamento profissional, seleção e estímulo da motivação, aproveitando o máximo possível do potencial que muita das vezes é ociosa nos seus quadros de colaboradores que são a essência da organização.
Os aspectos psicológicos das pessoas são variáveis não mensuráveis por essa razão elas precisam se sentir bem em seus ambientes de trabalho, ou seja, exercer aquilo que lhe apraz. Parece uma utopia, mas se as pessoas não fizerem do trabalho uma atividade prazerosa até porque passa a maior parte de suas vidas neste local, não se pode esperar um alto índice de produtividade. Para que haja uma relação de compromisso empresa x colaborador é preciso que os executivos, sobretudo àqueles responsáveis por esse recurso que é a organização propriamente dita, adotem estratégias que tenham como finalidade criar uma sinergia entre as equipes e alinhar o crescimento profissional do funcionário com as metas e objetivos organizacionais, através de programas de treinamentos inteligentes (específico) levando em conta a aptidão de cada colaborador inclusive seus colaboradores externos parceiros e fornecedores.
Administrar é processo de organizar insumos e pessoas para alcançar metas e objetivos propostos no planejamento estratégico, porém administrar pessoas não é como administrar material, finanças, marketing e outros. As pessoas têm desejos, objetivos, necessidades, opiniões e outras variáveis que dificultam o controle sobre elas, logo administrar também é saber colocar as pessoas em seus devidos lugares é as deixarelas desenvolverem habilidades naquilo que elas têm mais aptidão e gostam de fazer. Imagine se os Técnicos dos clubes por onde o jogador Ronaldo passou insistissem que ele deveria atuar como goleiro, talvez não seriasse pentacampeão e ele por sua vez não teria desenvolvido tais habilidades.
"Há dois tipos de pessoas que não interessam a uma boa empresa. As que não fazem o que se manda e as que só fazem o que se manda." Henry Ford - Industrial americano (1863-1947)
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